如何预防多结算工程款

作为施工企业，首先要收集并整理好原始凭据，抓紧建设方实物供料的结算和已付工程款的核对，为竣工结算创造条件；竣工拖欠一旦发生，清理催讨要落实责任制，并辅以对责任人考核的奖罚激励措施。

施工企业要树立风险意识，从合同源头预防建设单位违约：在投标文件和施工合同中约定建设单位不验收工程、不接收工程、不接收或回复结算书、不签订结算定案的处理方式，并约定建设单位不按时支付工程款的违约责任。

严格审查申报的工程量，控制在合同工程量的范围内。对施工中增加的工程量的支付做相应的约定。控制每期支付的比例，一般是审查合格的60-70%。

因此，施工方应善用《建设工程施工合同》第1款的规定，以维护自己的合法权益。另外，对于中间结算，因实践中建设方不按约支付工程款是经常的事，施工方还应注意利息的问题。

请专业人员把好合同关，合同是承包方实现权利的最重要的凭证，合同是否规范、表达是否准确、严密、详细对承包人来讲十分关键。签订合同时一定要特别注意把 工程款 的支付方式、支付期限及 违约责任 约定清楚。

建筑施工企业怎么预防工程款拖欠

在发生拖欠初期，除了口头催讨，更要善于运用国际上通行的函告催讨方式(并做好催讨记录)。在连续催讨无果或拖欠渐增的情况下，对在建项目应及时分析，采取相应自我保护措施。

加强施工合同备案管理。所有房屋建筑和市政基础设施工程的施工合同必须送工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案。

可见政府项目拖欠工程款现象已经十分严重，成了我国工程拖欠款的重要组成部分。

工地差钱总拖着不给怎么解决工地差钱总拖着不给解决办法如下：（1）通过电话和函件催收。经常给施工方公司去个电话，询问工程款进度，并且注意做好录音工作，防止对方钻法律空子，提前保留证据，有备无患。

如何防止拖欠工程款

1、法律分析：要预防发包人拖欠工程款，需要从合同签订前、签订中、履行后三个方面入手。第一，合同签订前，预先审查发包人的承包资质以及商业信誉。第二，合同签订中，需要注意合同中有关工程款支付时间、支付方式、违约金等款项。

2、作为施工企业，首先要收集并整理好原始凭据，抓紧建设方实物供料的结算和已付工程款的核对，为竣工结算创造条件；竣工拖欠一旦发生，清理催讨要落实责任制，并辅以对责任人考核的奖罚激励措施。

3、法律分析：1，严格把关建设工程合同签订的条款，尽量补充完善合同条款，想的周到把可能遇到的风险写在合同里。

4、法律分析：严把合同关，有关工程款支付的条款应尽量细化。应用法律规定以保护自己正当权益。

5、法律分析：严把合同关，有关工程款支付的条款应尽量细化；学习应用法律规定，以保护自己正当权益；认真做好工程签证，加强工程索赔；防范不按约定付款及异常收款现象。

6、法律分析：合同严格把关，有关工程款支付的条款应尽量细化；学习应用法律规定，以保护自己正当权益；认真做好工程签证，加强工程索赔；防范不按约定付款及异常收款现象。

解决工程欠款的几点对策?

就建设工程主张优先受偿。依法施工人可以在法定的期限内主张就涉案工程优先受偿，而不专业的律师往往不知道或者不会合理使用此条法律规定。

建设单位先将建设项目的资金分项存入结算中心，由结算中心根据建设单位、监理单位的验收计价等合法手续直接将工程款拨付给施工单位，这样既可以直接办理工程款拨付，还可以监控项目资金落实情况，减少拖欠。

法律分析：工程欠款的处理方式包含以下方式：自行协商解决；人民调解；强制执行公证；仲裁；督促程序；诉讼；诉讼调解和仲裁调解。

发包人未按合同约定支付工程进度款有何风险?应如何防范?

1、未按时支付工程款要承担违约责任。发包人未按照工程建设合同约定向承包人支付工程价款的，构成违约，承包人可以依法向人民法院起诉。

2、发包人经济状况恶化，导致履约能力差，无力支付工程款；发包人信誉差，不诚信，不按合同约定进行工程结算，有意拖欠工程款。(3)分包方面。选择分包商不当，遇到分包商违约，不能按质按量按期完成分包工程，从而影响整个工程的进度或发生经济损失。

3、要求发包人承担损失赔偿责任。发包人未按照约定支付工程款，承包人可以顺延工期，并有权要求赔偿停工、窝工等损失。要求发包人支付违约金或利息。

如何避免工程结算纠纷

综上所述施工企业在进行清单计价结算时，为了更好的把结算工作顺利进行，避免不必要的分歧，应以合同为根本，重视合同，签订有效的合同，约定清楚双方的责任及责任人，把施工企业的风险及预期风险都要在合同中约定明晰。

因此，编制出严谨、科学、完整、具有针对性、合理保护性的招标文件对避免日后的结算纠纷具有相当重要的作用。招标文件一般包括工程情况综合说明、招标范围和要求、设计文件和图纸、主要合同条款、评标办法、工程量清单等主要内容。

承包方制作结算文件递交发包方，未取得递交结算文件的证据，发包方不予答复且事后不承认收到；承包方制作结算文件递交发包方，发包方不予答复；承包方制作结算文件递交发包方，发包方不予认可而引发的工程款结算纠纷。

需要明确施工方案，有必要时会同业主及监理，确认挡土板工程量，避免结算争议。